并行工程的介紹與特點(diǎn)
并行工程（concurrent engineering，CE)的概念是美國(guó)國(guó)防工程系統(tǒng)于1986年首次提出的，其目的是為了改進(jìn)軍用產(chǎn)品和國(guó)防武器的生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，降低成本。由于該方法行之有 效，不久之后，并行工程方法便從軍品生產(chǎn)零件擴(kuò)展到民品生產(chǎn)領(lǐng)域。8. 6. 1并行工程的定義與特點(diǎn)并行丁.程是相對(duì)傳統(tǒng)的串行設(shè)計(jì)過(guò)程，即串行工程而言的。串行工程是指一個(gè)小組的設(shè)計(jì) 方案形成并通過(guò)后，送給另一個(gè)小組。每個(gè)小組依次修改設(shè)計(jì)方案以滿足自己的設(shè)計(jì)目標(biāo)。如 果一個(gè)小組的修改不能被另一小組接受，那么就得由最初的設(shè)計(jì)小組重新修改設(shè)計(jì)方案，如此反復(fù)進(jìn)行，如圖8. 32所示。實(shí)際上，由于在計(jì)算機(jī)進(jìn)行并行處理時(shí)，它的先后是秒級(jí)甚至是毫秒級(jí) 的，相對(duì)于日、月、年來(lái)說(shuō)，就像同時(shí)完成的，所以“并行工程”又稱為“同時(shí)工程"（simultaneous engineering，SE)或“生命周期工程”（life cycle engineering)。圖8. 32 串行工程的原理并行工程的定義為：并行工程是集成地、并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)的各種過(guò)程（包括制造過(guò) 程和支持過(guò)程）的系統(tǒng)方法。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員在設(shè)計(jì)一開始就考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周 期中從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢處理的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度計(jì)劃和用戶要求。采用并行丁_程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)具有以下特點(diǎn)：(1)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間，并行地處理整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的關(guān)系，體現(xiàn)了小組合作、信任及共 享的價(jià)值，因而消除了由串行過(guò)程引起的孤立與分散。(2)在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中，開發(fā)人員被分成許多小組。這些小組把設(shè)計(jì)工作******程度地集中 起來(lái)作并行處理，因此縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期，進(jìn)而可使產(chǎn)品早日投放市場(chǎng)。(3)在設(shè)計(jì)一開始就考慮到影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有因素?？梢栽陂_發(fā)過(guò)程早期發(fā)現(xiàn)不同工程 學(xué)科設(shè)計(jì)人員、功能、可制造性、可裝配性及可維修性等因素之間的沖突關(guān)系，******程度地避免設(shè) 計(jì)錯(cuò)誤。減少設(shè)計(jì)的更改和重復(fù)次數(shù)，提高質(zhì)量，降低成本，使開發(fā)過(guò)程接近一次成功的目標(biāo)。(4)這種方法對(duì)用戶更加負(fù)責(zé)。銷售者與用戶在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段參與工作，對(duì)生產(chǎn)的有關(guān)要 求在相當(dāng)早的時(shí)期就已提出并確定下來(lái)。8. 6. 2并行工程的應(yīng)用與實(shí)施迄今為止，并行工程在航空、航天、機(jī)械、電子、汽車、建筑、化工等工業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛， 成為現(xiàn)代制造技術(shù)的重要內(nèi)容之一。1.并行工程在波音（Boening)公司的應(yīng)用波音公司并行工程的方法是建立多個(gè)跨部門多專業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)小組。大家熟知的波音777 飛機(jī)就是通過(guò)組建200多個(gè)產(chǎn)品開發(fā)小組而研發(fā)出來(lái)的。各產(chǎn)品開發(fā)小組由制造、工程、材料、 質(zhì)量保障和后勤等多個(gè)部門的代表共同組成，而且還可根據(jù)需要聘請(qǐng)其他的專家，邀請(qǐng)用戶參加 會(huì)議。開發(fā)小組的所有代表都有權(quán)委托其原所屬的職能機(jī)構(gòu)。而且產(chǎn)品開發(fā)小組要承認(rèn)承包合 同的各項(xiàng)要求。開發(fā)小組的各個(gè)成員都可以參與并有權(quán)發(fā)放采購(gòu)要求、圖紙等文件。某個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目允許有多個(gè)產(chǎn)品開發(fā)小組。多個(gè)產(chǎn)品開發(fā)小組都要制定各自的會(huì)議計(jì) 劃，而且至少要每?jī)芍芤淮?，制定?huì)議計(jì)劃時(shí)要求全部組員都要參加。產(chǎn)品開發(fā)小組的工作重點(diǎn) 是面對(duì)面交流，這可以隨時(shí)當(dāng)面進(jìn)行協(xié)調(diào)。為了保證溝通、討論和決策行為得以順利進(jìn)行，各產(chǎn)品開發(fā)小組制定了“對(duì)事不對(duì)人”的公約，所有的小組成員都必須遵守，以使產(chǎn)品開發(fā)方案能夠真 正考慮到產(chǎn)品整個(gè)生命周期中各階段有關(guān)人員的意見，并最后形成正確的決策。每個(gè)產(chǎn)品開發(fā)小組的成員都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。每個(gè)開發(fā)小組都有一個(gè)組長(zhǎng)，進(jìn)行行政管理并代 表本小組參與上級(jí)小組的管理溝通工作，而且隨著開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展，組長(zhǎng)均可隨時(shí)更換。比如， 確定需求時(shí)間時(shí)，開發(fā)小組的組長(zhǎng)一般由后勤部門或系統(tǒng)工程人員來(lái)?yè)?dān)任，而在設(shè)計(jì)階段開發(fā)小 組的組長(zhǎng)則由丁程設(shè)計(jì)部門派出，在制造階段產(chǎn)品幵發(fā)小組的組長(zhǎng)則由材料或制造部門的人員 來(lái)?yè)?dān)任，在試驗(yàn)階段開發(fā)小組的組長(zhǎng)則由質(zhì)量保證或試驗(yàn)工程單位人員擔(dān)任。同時(shí)為了協(xié)調(diào)小 組間的關(guān)系、交流想法和便于互相學(xué)習(xí)，組長(zhǎng)們每個(gè)月都組織一次會(huì)議。波音公司通過(guò)擴(kuò)大設(shè)備投資及人員培訓(xùn)的方法來(lái)支持開發(fā)小組。所有產(chǎn)品開發(fā)小組成員都必 須學(xué)習(xí)有關(guān)組內(nèi)合作的培訓(xùn)課程，而且必須不少于8個(gè)小時(shí)。同時(shí)，還購(gòu)買新的計(jì)算機(jī)、通信數(shù)據(jù) 及處理設(shè)備來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)設(shè)計(jì)、繪圖、制造及銷售等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的自動(dòng)化，從而達(dá)到強(qiáng)化公司實(shí)行并行 工程的技術(shù)環(huán)境的目的。波音777飛機(jī)是世界上第一架全部零部件均由計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)出來(lái)的飛機(jī)。2.并行工程在麥道（McDonnel丨Douglas)公司的應(yīng)用為了完成“捕鯨叉”式艦對(duì)艦導(dǎo)彈項(xiàng)目，麥道彈道系統(tǒng)公司（MDMSC)組建了七個(gè)并行工程 小組，其中有四個(gè)產(chǎn)品開發(fā)小組（即導(dǎo)彈、導(dǎo)彈裝運(yùn)箱、試驗(yàn)裝置和地面支持裝備小組）及三個(gè)過(guò) 程小組（即工具、機(jī)床和采購(gòu)小組）。并行工程小組執(zhí)行指導(dǎo)委員會(huì)則由這七個(gè)小組組長(zhǎng)和一些 專家組成。該委員會(huì)負(fù)責(zé)開會(huì)討論每個(gè)小組的活動(dòng)和一切問(wèn)題，負(fù)責(zé)并行工程的整個(gè)過(guò)程及小 組間的聯(lián)系工作。3.并行工程在我國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展我國(guó)對(duì)并行工程十分重視，已經(jīng)支持了數(shù)十項(xiàng)有關(guān)并行工程理論與工程實(shí)踐、決策支持系 統(tǒng)、軟件工作平臺(tái)的研究，并在一些具有代表性的國(guó)有大中型企業(yè)（如某機(jī)床廠、某飛機(jī)制造廠、 某空調(diào)器廠、某汽車制造廠和某鼓風(fēng)機(jī)廠等）進(jìn)行了并行工程的實(shí)施，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和不可 忽視效果，為在21世紀(jì)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)并行丁程的哲理創(chuàng)造了有利條件。本文由海天精工整理發(fā)表文章均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)僅供學(xué)習(xí)參考，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！相關(guān)內(nèi)容可查閱：主頁(yè)（加工中心）、產(chǎn)品頁(yè)（CNC加工中心）、文章頁(yè)（數(shù)控加工中心）