國內(nèi)數(shù)控加工中心機(jī)床高端機(jī)床變成競爭點(diǎn) - 加工中心
中國是國際第一大機(jī)床消費(fèi)國和進(jìn)口國，2011年，中國機(jī)床東西職業(yè)完結(jié)工業(yè)總產(chǎn)量7400多億元，同比增加32.5%。但規(guī)劃不等于質(zhì)量，在量上繼續(xù)增加的國產(chǎn)精工機(jī)床遇到了質(zhì)的瓶頸，中高端商場份額占有缺乏、全體品牌形象有待提高等許多疑問，已導(dǎo)致業(yè)界的高度重視。 高端精工加工中心機(jī)床成首要競爭點(diǎn)從2011年下半年起，中國通用性中小型機(jī)床出售扶搖直上，商場需要敏捷轉(zhuǎn)向?yàn)榫?xì)性高端機(jī)床和高復(fù)合性高端機(jī)床，以功率、精度、可靠性為首要競爭點(diǎn)。 2011年全國金屬切削機(jī)床出售額約為260億美元，同比增加23.8%。其間國產(chǎn)機(jī)床出售額155億美元，同比僅增加15%，而進(jìn)口機(jī)床出售額105億美元，同比增加高達(dá)40%。 依據(jù)調(diào)研的狀況，2012年一季度國產(chǎn)機(jī)床訂單同比下滑20%～30%。可是，大多數(shù)生產(chǎn)商表明，2012年一季度環(huán)比2011年四季度的出售狀況略好，并以為本年后續(xù)季度將呈現(xiàn)環(huán)比增加。有必定技能見識(shí)、商品精細(xì)度較高、商品信息化推動(dòng)較好的公司對后續(xù)商場的需要判別較為達(dá)觀，而商品晉級換代不顯著、精細(xì)化程度不行的公司對后市判別較為失望。 加工中心機(jī)床職業(yè)是顯著的周期滯后性工業(yè)，訂單通常比其他強(qiáng)周期機(jī)械子職業(yè)發(fā)動(dòng)晚一年左右，在房地產(chǎn)、工程機(jī)械等大職業(yè)景氣量顯著上升前，機(jī)床職業(yè)難以全面向好。但當(dāng)時(shí)機(jī)床職業(yè)開端表現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型特征，需要顯著向精細(xì)、復(fù)合、高效等高端方向展開。 國產(chǎn)機(jī)床高端化步履蹣跚從中國機(jī)床職業(yè)的展開狀況來看，國產(chǎn)精工機(jī)床特別是中高端精工加工機(jī)床的份額嚴(yán)峻偏低。2011年1月至8月，中國機(jī)床職業(yè)均勻產(chǎn)量精工化率為30.94%，同比增加2.9%，但與一些發(fā)達(dá)國家機(jī)床精工率到達(dá)70%的水平比較，距離顯著。 2011年，中國金屬加工機(jī)床進(jìn)口增速達(dá)40%，遠(yuǎn)高于國內(nèi)金屬加工機(jī)床產(chǎn)量的增加率26%。來自德國和日本的進(jìn)口額在總量中占三分之二，推高金屬加工機(jī)床進(jìn)口均勻單價(jià)同比上漲33.2%。受居高不下的進(jìn)口壓力影響，國產(chǎn)金屬加工機(jī)床的國內(nèi)商場占有率為66.1%，比上年下降0.8%。 這一方面闡明國內(nèi)商場需要布局晉級加快，用戶對中高端商場需要顯著增加；另一方面反映出國產(chǎn)中高端商品在技能水平、工業(yè)化、習(xí)慣商場才能、全體效勞等許多方面仍不能滿意商場的需要。 對此，中國精工加工中心機(jī)床工業(yè)協(xié)會(huì)，與國際先進(jìn)水平比較，精工加工中心在加工精度、可靠性、功率、主動(dòng)化、智能化和環(huán)保方面還存在較大距離。當(dāng)時(shí)，公司要把握商場需要機(jī)緣，趕快調(diào)整商品布局，搶占中高端商品商場。 對此，滕州海特機(jī)床東董事長以為，中國精工加工機(jī)床業(yè)向中高端化商場進(jìn)軍的方向是可取的，可是一臺(tái)或許數(shù)臺(tái)精工機(jī)床能代替進(jìn)口，添補(bǔ)中高端國內(nèi)空白完成趕超還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行。 由于通常當(dāng)中國某一種中高端機(jī)床剛一研制成功，國外競爭對手立刻便使出降價(jià)殺手锏，阻撓新商品商品化、工業(yè)化的進(jìn)程，隨后再推出同一商品的晉級版和改進(jìn)版。為此，龍興元表明，中國精工加工中心機(jī)床業(yè)要想真實(shí)完成中高端精工機(jī)床的打破，研討立異途徑、建立正向研制才是正路。 全體品牌亟須提高中國機(jī)床職業(yè)存在的深層次疑問，在曩昔的若干年被高速增加的數(shù)字所掩蓋。如今，在增速回歸理性的過程中，職業(yè)深層次疑問自然會(huì)浮出。幾十年來，加工中心職業(yè)和公司從技能盯梢仿照到自主研制，從引入、消化、吸收再立異到集成立異，從自主立異到原始立異，咱們閱歷了若干個(gè)立異時(shí)間，墮入落后趕超再落后再趕超的怪圈。事實(shí)上，其癥結(jié)在于咱們沒有認(rèn)真思考、真實(shí)處理一個(gè)根本性的疑問公司立異的源頭在哪里、立異的途徑是什么？ 立異的源頭即是需要的終端。從技能與工業(yè)展開的聯(lián)系來看，一個(gè)機(jī)床行業(yè)的健康展開取決于相應(yīng)的技能研制，即基礎(chǔ)研討、應(yīng)用研討以及共性技能研討的繼續(xù)展開，取決于作為商場主體的公司，是不是具有滿足的結(jié)合才能，根究技能源頭并去操控技能的演進(jìn)。 海特公司這種結(jié)合有關(guān)技能的志愿和才能，恰恰源于對下流用戶技能的精準(zhǔn)了解。實(shí)時(shí)把握用戶需要及需要改變，根據(jù)為用戶供給技能處理方案的立異驅(qū)動(dòng)，機(jī)床職業(yè)和公司的技能研制作業(yè)才具有深度掘進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力。 當(dāng)時(shí)國產(chǎn)機(jī)床業(yè)在國內(nèi)的商場占有率約為70%，而精工加工中心的商場占有率僅為43%左右，對外依存度適當(dāng)高；而高級精工機(jī)床，特別是高、精、尖精工機(jī)床的商場占有率不到10%，給中國高速精細(xì)精工加工中心留下了很大的展開空間。 在中國經(jīng)濟(jì)步入調(diào)整時(shí)間，基礎(chǔ)設(shè)施建造方面的擴(kuò)大將股動(dòng)鐵路、風(fēng)電、電力設(shè)備等方面的需要，直接拉動(dòng)了有關(guān)機(jī)床職業(yè)的需要。軍工、航空等職業(yè)對高精尖機(jī)床具有較為剛性的需要，當(dāng)時(shí)中國高精尖機(jī)床的落后狀況嚴(yán)峻制約了中國航空、國防工作的展開，國家必然加大投入，將來軍工、航空工作的需要將對高精尖機(jī)床職業(yè)發(fā)生持久的拉動(dòng)力!!!備注：純屬個(gè)人言論。