CNC加工中心汽車板產品開發流程改善研究-內容和對象
1.3.1主要研究內容和對象本文主要研究對象是CNC加工中心在汽車板配送產品開發流程中進行前期介入的流程再造的工作。參與者主要包括加工中心的市場部、加工中心的生產部以及C整車制造企業采購部，C整車制造企業制造部。通過對加工中心在與C整車制造企業，在過去的DS5車型汽車板產品開發項目中存在大量損耗和浪費，以及項目進度拖延問題的分析，結合現有的工作流程和規范進行梳理，對產品開發全程進行剖析。依據雙方公司管理現狀和管理要求，并以此為基礎對后續新車型開發項目中的實施過程進行優化研究。1、結合加工中心以往新產品開發流程實際，回顧開發實際過程中，因為受到以往采購流程桎梏，以及產品開發流程缺失帶來的一系列影響產品質量，交付周期，改善成本過高，生產制造過程不穩定等多種問題。整理最終制造環節中的問題以及改善需求,提出在開發階段進行前期整合資源，提高開發效果的可能。2、分解H精工加工中心在與C公司的初次新車型開發項目中因流程不變帶來的的各類問題，以及此次項目完成后的生產制造過程的問題情況。根據問題可解決的階段進行分解，進行項目開發過程設計，以及流程的重新制定。關于產品開發階段的流程重新制定后的流程效果及驗證。3、以上述的流程中產生的問題和后果影響，來促使公司間進行對話，改善雙方交界流程，促進提升產品開發過程的作用與效益。本文采摘自“H加工中心汽車板產品開發流程改善研究”，因為編輯困難導致有些函數、表格、圖片、內容無法顯示，有需要者可以在網絡中查找相關文章！本文由海天精工整理發表文章均來自網絡僅供學習參考，轉載請注明！